“总算挨到周五了，我快不行了，我周末一定要睡死过去！天天这么消耗，流失的可全是我的胶原蛋白啊……”

我满头黑线，刚想说什么，吴用已经大步跨进了会议室，我只好捏一捏白菲菲满脸的“胶原蛋白”，道：“起来，开会了。”

本次会议的主题是根据规划展开具体实施。融合的方案已经细致入微，从生产初期的元素微调，到后期产品的包装，再到销售策略的革新，吴用凭借他智慧的大脑以及我们所有人的全力配合，这条生产线已经相当完备了。现在，就是如何落实所有的步骤和细节，并且能够确保产品的安全质量过关。

“执行力问题是美国职业训练发展中心创始人费拉尔?凯普提出的。”吴用一上来就先发夺人，再一次强调了“执行力”这个关键因素的重要性，他说道：“凯普在《没有任何借口》一书中，从诚实、执行、责任和敬业等方面进行了阐述和说明。员工执行力的高低是可以决定一个企业的兴衰，每个人都必须执行企业的决策，想办法完成自己的任务。现在距离新产品上市还有三个多月的时间，样品的质量安检已经通过测试，马上就要投入大批量生产，咱们作为设计团队的核心，技术是其次，责任才是关键。”

吴用扫视众人，顿了一下，才继续说：“我们设计的东西那最后都是要载人的，车身任何部件的安全系数一定要达到国家标准，才能确保消费者的人身安全。今天会议我不说别的，就来谈一谈安全和执行力。”

吴用难得给大家来一回安全知识讲座，有的人在下面听得津津有味，鱼有的则是昏昏欲睡。

其实吴用讲了这么多也是看大家这一周精神有些松散，借此机会给大家提个醒。赶项目是需要效率，但不能因此忽略产品的品质，做汽车这一行的要是出个什么安全事故，那对品牌的声誉影响是巨大的。

会议要散之际，吴用话锋一转，和颜悦色道：“这周我知道大家都辛苦了，这样吧，为了感谢大家的努力，今天晚上聚餐，我在楼下餐馆订了一桌饭，一会下班了，大家都来。”

这一番话犹如久旱之后的甘霖，“滋润”着每个人的心田。

我甚至还听见有男同事感动着嘀咕：“总监真是大好人，知道月底了，大家手头紧，不但报了午餐，连晚饭都包了。为这我也得卖力地干活啊。”

不得不说，吴用在潜移默化中已经渐渐地将这个团队凝炼得更加团结，最开始的隔阂，就在他老练的管理下烟消云散了。

当然，我并不是说队伍就是完美的和谐，总有那么几个特例喜欢跳出来找事。

聚餐当晚，项目里不但技术组的同事，连销售、产品其他组的也都去了，原本我以为就一桌大家一起聚一聚，到了地方才知道吴用包了四桌的酒席，宴请的是整个项目的同事。

这下热闹了，当然也就能看见一些不太想看见的人，比如说，杜萌。

酒到酣时，杜萌趁我独自去洗手间的功夫，拦住了我。

我看着她莫测的目光，问道：“有事？”

“林采薇，你们真的决定要重新开始吗？”

又是老生常谈，连我都觉得烦了，我道：“这是我们自己的事情，分也好和也好，跟你有关系吗？”

“你会对卫尧好吗？”

“杜萌，”我无奈道：“你到底想怎么样，难道还要再拆散我们一次？以前你做的那些事，打电话、偷偷把我们分手的事情添油加醋地爆料给所有同学、摸黑我，甚至还录音给卫尧，这些所有的我们都可以不再计较，可是你能不能放过我们，强扭的爱情是不会有结果的。”

杜萌凄然一笑：“看来卫尧还是不舍得让你知道，林采薇，你何等幸运，遇到了一个那么拼了命维护你的男人？”

我听得云里雾里，道：“你到底想说什么。” 。VIP。♂狂♂人♂小♂说♂网*♂www.du♂shu.k♂r