“抱歉由于newpay的缘故，只在pda上使用的电子支付软件，使用场景太过于有限了，我们需要再次思考这笔投资。m.yingzhicy.com”诺基亚的高级投资经理面露愧色，newpay让他的顶头上司决定要直接把这笔投资给毙了。

当然面露愧色是演的，签在纸上的合约尚且能违约，更别提只是口头承诺了。

之所以演，是因为他看好彼得·蒂尔，认为虽然在这个项目上他们无法达成合作，但是未来说不定还有其他合作机会。

彼得·蒂尔在创办康菲尼迪前担任过多家互联网企业的高管，同时还在斯坦福大学担任过法律学教授。

对阿美利肯稍微有所了解的人，都能对斯坦福大学法律教授有一个模糊的概念，那就是这个职位社会资源巨丰富。

即便是诺基亚投资基金的负责人，克莱斯特·马赫尼瓦尔蒂也不想得罪彼得·蒂尔，更别说他一个小小的投资经理。

“我们也会扩展到更多领域，我们不会只局限于pda设备，我们同样会扩张到电脑上，在我们的计划中，我们希望采取和newpay同样的方式。”

“彼得，我理解，pda只是你们的第一步，电脑才有更广阔的市场。

但是你们现在有电脑端的产品吗？哪怕是一个deworks、netscaler和atrica等一系列创业公司。

同时诺基亚投资基金和几个其他风险投资公司共同投资了一个总额为2.15亿美元的基金，这个基金专注于投资新兴的互联网公司。

这个2.15亿美元的投资基金里除了诺基亚投资基金，还包括旧金山的alloyventures、瑞典的investorab、德意志的technoventuremanagement、瑞士的rothschildgroup和狮城的edbinvestments。

也就是说一旦被诺基亚拒绝，上述的投资机构都会对康菲尼迪关上大门。

彼得点了点头:“我知道，我知道，我会说服他们的。

如果对方拒绝了，我会亲自去说服克莱斯特的。”

彼得还有潜台词没有说完，那就是:即便会付出很大的代价。

第二天他就收到了诺基亚投资经理的邮件，大致意思是:“抱歉，诺基亚投资基金无法投资康菲尼迪。”

彼得立马打了个电话过去:“为什么？

你昨天不是还说再对我们做一轮深度调查吗？这连二十四小时都没有过完，你们诺基亚投资基金效率这么高吗？”

彼得属于是有点急了。

“抱歉，刚刚newpay对外放出风声了，他们将在最近开启第一轮融资，康菲尼迪没机会了。”

彼得迅速捕捉到问题的关键所在。

newman不愿意接受外部融资和他在产品创新方面一样出名。

从创业伊始，只接受过来自比尔盖茨的投资，还是股份转让形势的投资。

对当前流行的风险投资不屑一顾，越是这样，投资机构们越是对newman趋之若鹜。

彼得从他金融圈的朋友口中听说过，他们通过各种方法联系到newman，试图投资拳头游戏。

newpay宣布接受外部融资，以newpay展现出来的潜力，他们势必然能够获得投资，而且他们获得的投资金额绝不是区区数百万美元。

这会形成滚雪球效应，康菲尼迪和newpay的差距会越来越大。

“好吧，我了解了。”彼得声音低沉，脸色颓然。