而想拉开距离依靠传球避开对手的身体优势，却因为队内传递不起来总被打反击。

第一节便被踢了个1：3，进的一球是蔡容裕接周兆麟后场长传，然后依靠个人盘带从夹抢中传给岳恒，由岳恒扛着对方中卫挤出射门线路打门进的一球。

第二节基本上的是白队阵容，交待谢朋飞不要过多带球，由蔡容裕多接应他。这才拉开距离通过传递形成了自己的控球，与维也纳打成了平手。

流畅的配合使国内球员们认识到了问题，而在这种全队的配合中，谢朋飞也发挥很好，很有几次突破。

其中一次突破由他边路起高球，岳恒高高跃起将球点给陈普，陈普不停球直接凌空抽射破门。

接着在比赛中，边路每次换上一个，由刘斌斌、吴兴寒逐次上场。在全场能控制下来后，他们的突破往往就能造成威胁，即使失球也可以提前做出反应，没有第一节一打反击就进球的情况发生。

第二节踢成了2：2。

第三节换上了红队队员，直接被压制，反击都打不出来，0：3。

第四节换上了蔡容裕、周勃、周兆麟，明显比第三节好了许多，起码后场解围出来后周勃和蔡容裕能在逼抢时把球控下来，然后再梳理出反击线路，1：2。

这样进球由周勃直塞给张雨宁，张玉宁连停带过，然后直接打门进球。

这下荣宇要求场上必须依赖前场蔡容裕、后场周勃配合的要求得到了队员认同，跑位、传递和接应都围绕两人进行。即然场上思想混乱、不善于思考、比赛心理脆弱，那干脆就让思想不混乱、善于思考、有颗大心脏的人去掌控比赛，别人围绕他们踢，配合他们就是了。

其实古今中外，大部份球队大多是如此展开的，核心那个球队都需要。华国球队之所以没这传统，和华国人热衷内斗的传统也很有关系。

你做核心?凭什么?

球技?又没什么级别证书，你说你强有什么可证明的?

成绩?大家大哥不笑二哥，谁也没什么真正能拿出手的成绩。

没什么硬指标来衡量，加上国人特性，场上混乱不是一年两年了。早些年那次世界杯出线，前边有个郝炮东，后边有个范志义，总还是有些场上队员服气的，两个团体还好整合起来，与出线也许有些关系。到后来，再也没什么带头大哥，互不服气，成绩也没什么可提起的。

每个教练绝不会不知道这个问题，可一是没什么好人选，二是想指定核心也没有传统和传承，三是指定核心这事教练还真做不了主。领队也想指定一个，领导说不定也有自己的考虑，教练连入选名单和出场阵容说不定都没全权，这事也就再没落实过。

而荣宇和林文雷起码在这一刻能得到罗长海、魏宏江全力，又带着U17世界冠军教练光环，指定两个核心还没什么外界的干扰。

而想让队内接受也并不容易，不过第一天开会罗长海、魏宏江有言在先说过谁不服从就从重处罚。然后又在球场上通过相互比赛，接着又与维也纳比赛队员们认识到了核心的性，这才刚刚让队员们表面上顺从。

至于人选，蔡容裕和周勃就是林文雷特意训练出来的前后场核心，从一开始从思维到技术都是围绕着核心需要培养的。然后蔡容裕又到最善于培养10位球员的阿根廷训练，周勃则是在意志力强悍的德国锻炼。现在又带着U17世界冠军、河床和法兰克福主力球员的光环，队员们还是能勉强接受的。

乘着队员们至少表面上接受的热度，荣宇安排了配合训练球队适应围绕核心打比赛。学会没有明显机会就把球交给蔡容裕和周勃，然后再围绕他们跑位、传接。还必须得跟上他们的思维节奏，这让华国U23的训练非常辛苦。

1月7，全队提前到了迪拜适应西亚环境，对于没直接到卡塔尔魏宏江有些疑问，不过林文雷一提可以预防东道主出阴招他就立刻理解，不过对于所到之处包下酒店的奢侈有些感叹。

同样的感叹国内队员也有，总是提到他们早些年比赛肉都吃不饱的心酸事来对比。

又在迪拜训练了两天，10才赶到多哈，在这是队务谢莉已经提前安排好了训练场和酒店，而且训练场的草种和标准都和比赛的阿卜杜拉-本-哈里发体育场一样。

所以11因为场地原因不能到哈里发体育场踢场根本没有什么影响。回到自己包下的训练场训练就是。

在训练场林文雷意外的遇到了老队友王小竹。

“你什么时候来的多哈?”

王小竹为吓到他感到很得意，还叫出了身后的岳猛。

直到一条米色休闲短裤、花衬衫的姜猛取下墨镜林文雷才认了出来，又惊又喜的。

“总说聚一聚，可都太忙，正好小竹约了在多哈见面，我又有假期，就过来了，不过只能看你们第一场比赛。”

姜猛这赛季从霍芬海姆转回了幸运科隆，是他们的主力左后卫，打满了冬歇期以前的13场比赛，有1球4助攻入帐。而且因为