市场有时候有着无形的手，助推着企业向前奔跑，或者逼着你向别人的怀里，投怀送抱。在鹏远集团在急速扩张的过程中，对元亚地产这样一时半会没有做起来的地产公司，抛出并购的橄榄枝，而一直做不起来的元亚地产，也急需一个让他们扬眉吐气振作起来的“奶娘”。

在鹏远集团董事长、我妻子尹秀珍与她表弟、元亚集团董事长康明接洽过后没出半个月，由深圳某会计师事务所拟出来的元亚地产与鹏远地产的并购方案，已经摆在鹏远集团核心团队的面前。从这份草案可以看出来，元亚地产将出让百分之七十的股权，出让金1.2亿，同意以鹏远地产为主来重组元亚地产的团队，元亚地产保留百分之三十的股份，且保留至少两名高管进ru鹏远地产的管理层……

要说，这是地产公司并购案中较为典型的也较少涉及巨额资金的并购案例。近些年来，地产公司之间的并购已成为我国房地产企业日益关注的焦点话题。从万科收购南都，到路劲基建收购顺驰，一系列并购事件不禁让人思忖“房企并购潮到来”。与此同时，我国房地产百强企业销售额占全国市场的份额由10年前的不到10%，不断上升到现在年份额25%以上，由此可见，这种市场集中度的提高必然带来企业间并购活动的兴起。

强者欲强，弱者退出的局势，在其他行业是这样的趋势，但在地产行业尤其彰显。万科、万达、恒大、中海、中房、合生、绿地，绿城，这些民企巨头，或者国营背景的大鳄，不仅夺池掠地，而且在人脉关系上，是一些小房企无法比拟的，当你还提着烟酒对某个处长某处局长进行攻关时，人家是从上而下的打招呼或者下文件；人家拆迁的时候，动辙就动用公安这样的力量，作为民企自然是无法抗衡和比较的。这种巨头的强势出击，让各中小房企汲汲可危。也让元亚地产这样的背靠上市公司却没有发展起来的中小型房企，也感受到巨da压力。

要么崛起，要么死亡。这是很浅显简单的道理。当然，如果这些巨头间进行并购，自然不是1.2亿所能拿下来的，而是动辙用多少亿美元来标示单位。元亚地产并购到鹏远地产，其实就是半赠半送，作为元亚地产的母公司，元亚电子也算是忍疼割肉，既然发展不起来，那不如老老实老实的搞老本行。

整个元亚地产的资产的百分之七十，肯定也是不值1.2亿这个数值的。当然，这其中有些不能对外公布的东西，是不能在上市公司披露的信息中公布出来的。尹秀珍是康明的表姐，一个是舅舅的儿子，是一个姑姑的女儿，这层关系，除了几个心腹知情ren及一干高管知道之外，其余的人怎么知道，万千股东怎么知道？而且，为这桩并购，尹秀珍给康明的妈妈，在山东老家买了块墓地，加之为他爸康..生那墓地鼓门楼，饰碑，还请来山东省书协的一平方尺书法字五万元的大师，书写了铭文。反正来来回回，就花费不下五十多万元。当然，这些花钱也好，人情也罢，也是不能上账的。

鹏远集团并购元亚地产的草案，在鹏远集团核心股东的会议上，得到了一致的通过。这几乎只是走个形势，股东们齐声就答应了。因为这有利可图有便宜可沾的事儿，大家都会积极地做，都会占这个便宜，虽然他们在这沾便宜的事儿中，只占有小小的股份，甚至百分之一都不到，大部分还是康明挟上市公司的资源，倒腾给了他的表姐尹秀珍，但这些股东就是高兴，就是觉得自己有份，有额外的收入，这是人性的弱点。

虽然收购的事儿有了希望，但鹏远地产因为在全国各地的项目四处开花，广东汕头，潮州，湖南株州，广东云浮、陕西西咸新区等工地的开工建设，这就动用了公司的大量钱款，加之公司总部在蛇口这边也重启了一个新盘，光押金就交了几千万元，而且前前后后估约要投入三个多亿，要在这时候真正拿出来1.2亿元现金收购元亚地产，也实非易事。为这事儿，鹏远公司只得向深圳各大银行求助。

那段时间，我和尹秀珍天天开着车，奔走在深圳各大银行间，开始是和一些区行的行长副行长打交道，后来又与市行贷款科的科长、副行长、行长打交道。虽然近几年这银行都喜欢贷款给地产开发公司。原因就是这地产行业的经营还算稳健，收益还可以，坏账也少，银行间的钱便哗啦啦地流向地产开发公司。但是，像鹏远集团这样嫩稚的地产公司，他因为发展得太快，已经超出贷款的授信额度太多，这就是放在什么好的行业，都不好贷款了。奔波过深圳人民银行、建设银行、还有好几家银行，都不肯再贷后，我们有些心灰意冷。因为他们的口吻如出一辙，就是因为超出授信额度太多，怕企业经营中出现风险，这样的话到时候银行所担负的责任就大了，回款就很危险。

为此，尹秀珍找到他的前夫李xx，让他用他名下的上市公司，为鹏远地产作部分抵押贷款。作为上市公司的董事会主.席，动辙为人作担保的事儿，其实他没有少干，但他多是用下面未有上市的元海地产去做的，这上市公司的信息是要向社会披露的，你动不动就给人家做担保，那些股民们发现后，不买账，不买账就会造成股